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Statégie pour un futur souhaitable

 


« Stratégie pour un futur souhaitable. Quatre créations exemplaires pour un management innovant », Dunod 2008

(Préface de Pascal Lamy ; avant propos de Bernard Ramanantsoa, Dr d’HEC ; postface d’Axel Kahn).

Aujourd’hui, la responsabilité et l’intérêt des entreprises sont d’agir pour contribuer à un futur souhaitable. Cette ambition qui comprend celle du développement durable, est plus positive et dynamisante.

La démarche proposée dans cet ouvrage, pragmatique, s’appuie sur des réussites exemplaires :
l’analyse de la façon dont furent crées quatre innovations porteuses de futur souhaitable, qui ont aujourd’hui un rayonnement mondial alors qu’ a priori elles paraissaient irréalisables, pour tous hormis leurs créateurs :

la Grameen Bank, une nouvelle forme de crédit ;
Max Havelaar, une nouvelle forme de commerce ;
Patagonia, un nouveau type de produits de consommation ;
la Logan, un nouveau type de voiture.

En émerge une façon nouvelle de concevoir les buts, les moyens, les critères de décision.

Ce management, dynamique, permet de commencer avec des moyens limités, avancer malgré les incertitudes, dépasser les habitudes, élargir les marges de manœuvres existantes.

Il permet d’agir, dès maintenant.

« La stratégie proposée dans cet ouvrage présente de multiples intérêts (…) Je conseille aux responsables d’entreprise de s’engager dans cette démarche. Ils y trouveront un surcroît de reconnaissance auprès de leurs clients, de leurs partenaires, de leurs collaborateurs. Et je rêve que, par effet d’exemplarité, cette façon d’agir se généralise. Peut-être, alors, les responsables politiques auront-ils la force de s’inspirer, eux-aussi, de ces réflexions ».
Pascal Lamy, Directeur Général de l’OMC

« J’invite les entreprises à, plus nombreuses encore, prendre de telles initiatives »
Bernard Ramanantsoa, Directeur d’HEC

« Cet ouvrage est éclairant, pour les responsables d’entreprise, les scientifiques, chacun »
Axel Kahn, Président de l’Université Paris Descartes

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